Cómo iniciar una empresa de Gruas y Remolques

Entonces, ¿quiere aprender cómo iniciar una empresa de remolque? Bien por usted. En los últimos cinco años, la economía ha estado en auge y el desempleo está en mínimos históricos de 50 años. Esto significa que más personas viajan al trabajo que nunca. Por lo tanto, la demanda de remolque confiable y asistencia en carretera continúa aumentando.

Un informe de investigación de mercado del mayo 2019 de IBIS World reveló que hay más de 49,000 empresas de remolque en los Estados Unidos. Y el número está creciendo a pasos agigantados. Con más de $ 8 mil millones de dólares en ingresos generados en los Estados Unidos cada año, ahora es el momento de comenzar un negocio de remolque.

Cómo iniciar una empresa de grúas en tu ciudad
A pesar de los números anteriores y de lo que puede haber leído en las redes, puede ser una buena idea iniciar un negocio de remolque en su ciudad natal.

Innumerables variables entran en comenzar su negocio de remolque. Primero y más importante ser; debe haber suficiente necesidad de servicios de remolque en su área.

Los ingresos del negocio de grúas no vienen sin demanda, y si la ciudad que elige para establecer su negocio es demasiado pequeña, lo más probable es que pierda su tiempo. Por lo tanto, para ayudarlo a evitar cometer errores costosos, vamos a diseñar un plan de negocios de remolque simple. Y todo comienza con dónde comienza tu negocio. Entonces, si desea aprender cómo iniciar un negocio de remolque siga leyendo.

Aprendiendo cómo iniciar una empresa de grúas
Lo que debe buscar al elegir dónde comenzar una empresa de remolque, además de mucho más. Entonces, antes de salir y comprar una nueva grúa de $ 100,000 dólares y comenzar a firmar contratos con compañías de seguros, vamos a informarle sobre cosas que deberá conocer.

Hablaremos sobre qué tipo de camión(es) debe comprar.
¿Qué tipos de seguro se requieren? Cuánto efectivo en el banco debería tener. ¿Qué tipo de negocio de remolque va a comenzar? Y mucho más. Pero antes de entrar en todo eso, hablemos un poco sobre por qué algunas empresas de remolque fallan.

Por qué fallan las empresas de remolque
Aunque más del 50% de las nuevas empresas fracasan durante su primer año, es mucho más siniestro que eso.
La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) dice que solo alrededor del 30% de las nuevas empresas fracasan durante sus primeros dos años. Pero escuche esto, el 50% de los que superan ese hito, fracasan durante sus primeros cinco años, y el 66% se cierra en diez años.

Lo que esto significa es que los dueños de negocios están esperando por períodos cada vez más largos. Están perdiendo más dinero y, lo que es más importante, tiempo, debido a un solo factor psicológico llamado Ego.

Por supuesto, ninguno de mis lectores se ha visto afectado por Ego. Pero debo discutirlo aquí de todos modos. Para que pueda evitar cometer los mismos errores de juicio, cometieron muchos de estos dueños de negocios. Verá, debido a fallas en la investigación adecuada de su mercado, o no comercializar sus negocios adecuadamente, muchos propietarios de negocios de remolque nuevos se encuentran en sus cabezas. Y, cuando las cosas comienzan a ir hacia el sur, en lugar de tomar la decisión de moverse en una dirección diferente, muchos se doblarán y continuarán.

En un intento por evitar parecer un bufón que ha tomado una decisión comercial imprudente, muchos propietarios de negocios dedican más tiempo, esfuerzo y dinero a su negocio de remolque para tratar de mantenerlo a flote.

En pocas palabras, la razón por la que muchos de estos tipos se quedan es porque el dueño del negocio se ha identificado demasiado con el negocio. Y, sacrificará todo para mantener a su bebé en funcionamiento. El tiempo, los dolores de cabeza, el dinero, la salud, incluso la familia, todos están en el fondo. Es decir, hasta el momento doloroso en que decide finalmente dejarlo ir, y decir, negocio de grúas en venta.

Quiero ayudarle a evitar esta angustia. La industria del remolque tiene sus altibajos. Para que pueda aprovechar los altibajos y lidiar adecuadamente con los bajos, va a necesitar aprender algo. Así que absorba esta información, aprenda de ella y viva de acuerdo con ella, y, con la implementación adecuada, estará en camino de ser dueño de su propia empresa de remolque.

• Requisitos de tiempo para iniciar un negocio de remolque
  No pretendo ser franco aquí, pero a los automovilistas no les importa ni usted ni su tiempo. Solo se preocupan por un negocio de remolque cuando necesitan sus servicios. Esto significa que debe estar disponible cuando llaman. La mayoría de las empresas de remolque operan las 24 horas. Y cuando comienza como un nuevo negocio de remolque, esto es especialmente crítico.
• Querrá ejecutar tantas llamadas como pueda. Entonces puede poner más dinero en el banco. Y aquí está el truco: no podrá ejecutar un negocio de remolque como un concierto paralelo. Si está trabajando en un trabajo de tiempo completo e intenta iniciar un negocio de remolque, solo está buscando problemas.
• Y si está pensando en operar su negocio de asistencia en carretera como un inversionista externo y permitir que otros hagan el trabajo de despacho y remolque de la compañía de remolque, hay algunas cosas que debe considerar. Si no tiene una comprensión general del lado de las operaciones del negocio, se encuentra en una grave desventaja.
• Surgirán desafíos en el negocio, y si no sabe cómo responder, deberá confiar en las personas clave para que tomen decisiones por usted. Y estas son personas que pueden o no aprovechar su ausencia e ignorancia de la situación. Esto no quiere decir que nunca pueda liberar un mínimo de control, pero si no tiene una buena idea de lo que está sucediendo, podría estar perdiendo dinero por el puño.
• Le sugiero que tenga un conocimiento práctico de cada rol que se requiere para que este negocio funcione. Contestar el teléfono, despachar grúas, remolcar con una plataforma, remolcar con un camión de auxilio, recuperar accidentes, lidiar con clubes de motor, manejar objeciones de precios y mucho más.
• Una vez que comprenda mejor los requisitos para cada tarea, podrá delegar mejor estas responsabilidades a sus empleados. Y esta experiencia dará sus frutos en el futuro.