Las Formas de Motivar
Empleado y Trabajar Mejor
en Oficinas y Telebrajo
Para sacar el máximo provecho de sus empleados, muchas empresas buscan formas nuevas e innovadoras de motivarlos. Si bien algunos métodos aún se basan en incentivos financieros, otros intentan un enfoque más holístico que considera las necesidades individuales de cada trabajador.
Sin embargo, independientemente del método que utilicen, el objetivo siempre es el mismo: crear un entorno de trabajo en el que los empleados se sientan cómodos y motivados para dar lo mejor de sí mismos.
5 Ideas Motivar Empleados:
1. Fomentar la participación y colaboración de los empleados
2. Dar más autonomía a los empleados
3. Ayudar a los empleados a encontrar significado en su trabajo
4. Fomente un estilo de vida saludable
5. Ofrecer oportunidades de aprendizaje y crecimiento
1. Fomentar la participación y colaboración de los empleados
Una forma de motivar a los empleados es alentarlos a compartir sus ideas y colaborar con sus colegas. Cuando los trabajadores sienten que se valora su opinión, es más probable que se comprometan con su trabajo. Quieren sentir que son parte de un equipo y que su trabajo está contribuyendo a algo más significativo.
Puede hacer esto organizando reuniones periódicas en las que se anime a los empleados a compartir sus opiniones sobre cómo podría mejorar la empresa. También puede crear un foro en línea donde los empleados puedan publicar sus ideas y votar cuáles creen que son las más importantes. Algunas empresas incluso ofrecen incentivos para los empleados que presenten ideas implementadas.
2. Dar más autonomía a los empleados
Muchas personas están motivadas por un sentido de autonomía y responsabilidad. Trabajar en un entorno completamente autónomo puede ser un desafío, pero dar a los empleados más control sobre su trabajo puede ser una excelente manera de motivarlos. Por ejemplo, puede permitir que los empleados elijan sus horas de trabajo o dejar que trabajen desde casa de vez en cuando.
Otra forma de dar más autonomía a los empleados es permitirles asumir más responsabilidades. Esto podría implicar darles más autoridad sobre su trabajo, permitiéndoles tomar decisiones sobre proyectos o confiarles la dirección de un equipo. Dependiendo de la empresa, puede haber oportunidades para permitir que los empleados trabajen en sus propios proyectos.
También puede aprovechar la tecnología para dar más autonomía a los empleados. Por ejemplo, puede usar el software de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de los plazos y las tareas o dar a los empleados acceso a los datos del cliente para trabajar en las tareas sin tener que pasar por usted.
3. Ayudar a los empleados a encontrar significado en su trabajo
Muchos trabajadores hoy en día quieren encontrar sentido a su trabajo. Quieren saber que su trabajo marca la diferencia y contribuye a algo más significativo. Si puede ayudar a sus empleados a encontrar significado en su trabajo, es probable que los vea más comprometidos y motivados.
Una forma de hacerlo es conectar a sus empleados con las personas que se benefician de su trabajo. Por ejemplo, si dirige una organización sin fines de lucro, podría hacer que sus empleados se reúnan con aquellos que se benefician de sus servicios. Esto podría ayudarlos a ver el impacto de su trabajo y sentirse más motivados para dar lo mejor de sí mismos.
También puede ayudar a sus empleados a encontrar significado en sus carreras pidiéndoles a un orador público corporativo que venga y hable con ellos sobre sus experiencias. Pueden dar una charla inspiradora sobre cómo su trabajo ha marcado una diferencia en el mundo. Esto puede ayudar a los empleados a ver el potencial de crecimiento en sus carreras y sentirse motivados para lograr sus objetivos profesionales y personales.
4. Fomente un estilo de vida saludable
Un estilo de vida saludable puede mejorar la salud física y mental, lo que a su vez puede conducir a una mayor productividad en el trabajo. Si desea alentar a sus empleados a vivir un estilo de vida saludable, puede hacer algunas cosas.
Una forma de fomentar un estilo de vida saludable es ofrecer a los empleados un seguro de salud que cubra la atención preventiva, como visitas al médico y vacunas. También puede dar acceso a los empleados a una membresía de gimnasio o descuentos en alimentos saludables.
Otra forma de fomentar un estilo de vida saludable es crear una cultura de bienestar en el lugar de trabajo. Puede realizar actividades de bienestar regulares, como clases de yoga o reuniones de caminata. También puede asegurarse de que el lugar de trabajo esté configurado para fomentar la actividad física, como tener escritorios para trabajar de pie o un portabicicletas.
5. Ofrecer oportunidades de aprendizaje y crecimiento
Por supuesto, sus empleados querrán seguir aprendiendo y creciendo en sus carreras. Si ofrece oportunidades de aprendizaje y crecimiento, descubrirá que sus empleados pueden estar más comprometidos y motivados.
Algunas empresas ofrecen oportunidades de aprendizaje y crecimiento al brindar capacitación sobre nuevos software o procesos. La tecnología cambia constantemente, por lo que es esencial mantener a sus empleados actualizados sobre los últimos cambios. Esto puede ayudarlos a sentirse más seguros en su trabajo y motivados para dar lo mejor de sí mismos.
Otros ofrecen programas de tutoría que emparejan a los empleados experimentados con los más nuevos. Esto puede ayudar a los empleados más nuevos a aprender y sentirse más apoyados en sus carreras, mientras que los empleados experimentados pueden sentirse motivados para compartir sus conocimientos y experiencia.
Los empleados quieren sentirse apreciados, motivados y apoyados en el lugar de trabajo. Por suerte, hay muchas formas en las que puede fomentar un estilo de vida saludable y ofrecer oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Si se toma el tiempo para crear un ambiente de trabajo positivo, descubrirá que sus empleados están más comprometidos y son más productivos.